君德同创启动“揽月计划”暨开展向华为学习活动!

作者:公司总裁—杨立彬|time:2021-01-06 share


作者:公司总裁-杨立彬



摘要:12月26-28日,为进一步运筹未来五年发展规划,公司组织全体高管人员到浙江杭州参加乔诺商学院学习华为战略研讨会“让每一个经营单元都成为有效增长的发动机”。

2020年,全体君德人众志成城,共克时艰,创造了前所未有的经营业绩!这意味着君德同创已经驶上良性发展的快车道。这是多年厚积薄发的结果,这是多年锐意进取的结果,这是多年共创共享的结果。2021年,是君德同创第四个五年计划开局之年,未来五年,公司将如何抓住机遇实现跨越发展?

2020年12月17-18日,公司召开各事业部经营会和职能部门规划会议,全面制定了2021年经营预算和发展方案。12月26-28日,为进一步运筹未来五年发展规划,公司组织全体高管人员到浙江杭州参加乔诺商学院学习华为战略研讨会“让每一个经营单元都成为有效增长的发动机”。

研讨会期间,全体高管人员使用统一的战略规划思想和语言,运用市场洞察“五看”及竞争“雷达图”等分析发展短板和增长机会,通过分析业务设计之价值主张来构建持续有效增长的战略控制点。大家边学习,边研讨,边评审,边输出,从而制定出公司各事业部五年发展战略规划——“揽月计划”。

研讨会上,大家共同将公司五年发展战略——“揽月计划”从语文题解读为数学题、图形题,解码了各个关键任务;学会了“抄作业”的经营企业之道;领教了实现业绩倍增的“两把刀”——“对外学习标杆,对内总结复盘”;认识了激发组织活力的“三把剑”——“求贤若渴,挥金如土,杀人如麻”。以上种种思想和方法,为“揽月计划”的成功提供了强力保障!

2020年12月29日,公司全体高管人员汇聚在杭州西湖“揽月楼”茶馆召开闭门研讨会,进一步深度谋划公司五年发展战略——“揽月计划”。此时的杭州西湖,虽然已是冬季,但是湖面波光粼粼,岸上杨柳婆娑,远山上的雷峰塔依稀可见……


闭门会上,大家无暇顾及周边美景,各事业部总经理和职能部门负责人认真分享了各自的学习感悟、收获和行动,在感受到个人和团队差距的同时,更是从战略规划、战略解码、战略落地执行等方面进行了复盘模拟。

最后,全体高管人员达成共识:君德同创“揽月计划”2025年业绩目标是实现营业收入10亿元!成为我国饲料添加剂细分市场第一名!君德同创杭州西湖制定的“揽月计划”必将成为公司发展史上光辉灿烂的里程碑!

“可上九天揽月,可下五洋捉鳖”!未来五年,全体君德人必将在“揽月计划”的指引下,以“不管多么困难,搞定!不管对手是谁,干掉”的王者之气,运筹帷幄,决胜千里,跃马扬枪,直捣黄龙府……




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