培训体系

新员工培训

以人力资源部为主导，整合内部讲师资源，针对各岗位培训需求，组织的系列培训课程。课程类型包含通用知识、专业技术、营销、赋能管理、企业文化等方面，在新员工培训培养方面，公司采用“导师制”，以老带新，充分发挥“ 传帮带”的作用，确保新员工能够快速适应工作岗位，快速融入公司。



公司内部培训

企业为了提升员工的技能、知识和工作效能，以及推动团队和组织的发展，而进行的一系列教育和学习活动，内部培训采用多种形式进行，包括但不限于课堂讲授、在线学习、研讨会、实操等，有效的培训不仅能提升员工的能力和绩效，还能增强员工对公司的满意度。



管理干部培训

通过公司内外部培训做针对公司干部管理能力提升的相关课程，采用线上课程、管理实例、管理层交流等多种形式通过术道相结合的方式，使我们的干部“敢干敢当”、“能上能下”，从“听我说”到“看我干”，倾听员工心声，解决工作结症，带动团队共同成长。

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